Написано
DMTR | Thu, Nov 8 at 09:34am:
В ответ на:
Re: пример конкретной торговли posted by qxr1011 on Thu, Nov 8 at 09:10am:
: Мне кажется это вы меня не поняли. Tо что вы
: называете slippage я называю потери на маркете, и
: их нечего калкулировать их надо моментально
: останавливать. Считать их надо по факту накопления истории торгов, чтобы знать стоимость бизнеса. Неумение считать расходы приводит к словам типа: "Надо было торговать наоборот". Да какая на фиг разница, как торговать, если в 20 % итогового лосса убытки от неверно выбранной стороны трейда, а 80 % расходы. Ну получится не 10К лося, а 6К. Дальше что?
Меня очень веселят ребята, заявляющие, что использование платформ типа Real-Tick освобождет их от этих расходов и смело вычеркивают все кроме комиссии из расходов на торговлю.
: Если у Вас много форсмажоров значит вы делаете
: что-то не то.
:-))) Сорри, это у Вас. Rate cut - не форсмажор.